東西曹學社第三期標桿企業游學沙龍——走進昌禾圓滿結束
東西曹學社第三期標桿企業游學沙龍——走進昌禾圓滿結束
東西曹學社
第三期標桿企業游學沙龍——走進昌禾
7月20日下午,東西曹學社第三期標桿企業游學沙龍專場活動——走進寧夏昌禾同盛科技有限公司進行參訪交流,本次活動主題為
“新周期下人效提升和人才培養實踐”。
來自酩悅軒尼詩夏桐(寧夏)酒莊有限公司、寶豐集團、華辰教育、寧夏西夏嘉釀啤酒公司、寧夏大智咨詢、寧夏企之邦人力資源服
務有限公司、寧夏人力資源協會、寧夏人力資源協會培訓師分會等會員單位和有關企業、人力資源服務機構的9名負責人和代表參
加活動,共同學習和探討企業人才培養的相關問題和策略。
來訪嘉賓簽到
昌禾同盛總經理閆生春和人力資源總監景旭智熱情接待了各位來訪嘉賓,首先帶領大家參觀了昌禾10000㎡的家居生態體驗館,從
工法展廳到材料展區、家具展區、電器展區、軟裝館、情景間等,沉浸式體驗昌禾一站式整裝服務的便捷。
參觀文化長廊
大家邊參觀邊對家裝行業整裝模式的重要性進行探討,昌禾同盛作為寧夏室內裝飾行業的標桿企業和引領者,一直走在行業前沿,
以業主需求為第一導向,為業主提供包括定制家居、軟裝、智能家居等在內的一站式整裝,感受昌禾全產業鏈發展的經營模式
參觀完大館之后,一行人來到昌禾家居生態體驗館三樓會場,就本次訪企活動的主題進行分享和討論。
活動開始時,寧夏人力資源協會秘書長曹偉就此次活動發表感言,強調人才培養對企業發展的重要性。他介紹到,舉辦此次訪企交流
活動,旨在推動人才培養體系的搭建,助力企業可持續發展。
昌禾同盛總經理閆生春回顧了公司的創業歷程和業務發展情況,深入講解了公司的文化和制度機制建設,詳細介紹了昌禾全產業鏈
發展的經營模式、運營管理體系、產品整合及品牌構建等情況。在快速變化的商業環境中,人才是企業最核心的競爭力。面對外部
激烈競爭,企業都在尋找效率提升的精細化運營之道。他堅信,優秀的團隊是企業持續創新、不斷突破的關鍵。因此,昌禾同盛始
終將人才培養置于企業戰略的重要位置,致力于構建一支高素質、專業化、有活力的人才隊伍。
人力資源總監景旭智圍繞“新周期下人效提升和人才培養實踐”這一主題,展開了詳盡而專業的分享。景旭智總監首先從組織效能優化
的角度出發,闡述了在當前市場環境下,企業如何通過組織架構調整、績效優化以及業務減負等手段,提升運營效率與決策速度,為
人效提升奠定堅實基礎。
在2021年時,企業曾面臨人才困局:關鍵人才不足、技能人才培養太慢、人員流動性大、市場人才參差不齊等問題使昌禾發展遇到了
瓶頸,但我們通過建立完善的人才發展體系、實施多元化的職業發展路徑以及構建積極向上的企業文化,來吸引、培養和留住優秀人
才。特別是針對新周期下的人才需求變化,昌禾同盛內部構建“三級四項”的人才發展體系,針對畢業生、儲備干部、高管等不同對象,
積極探索新的人才培養模式,引入新的培訓方法和工具,鼓勵創新思維和實踐探索,不斷引領行業發展趨勢,成為人才培養領域的標
桿企業。
在未來,昌禾同盛將進一步依托校企合作,構建企業人才基礎,建立多層次多形式的人才培養體系,強化企業文化與團隊建設以及
持續優化與改進等措施的實施,不斷提升自身的人才競爭力,為企業的持續健康發展提供有力的人才保障。
在活動結束后,人力資源總監景旭智被寧夏人力資源協會聘請,擔任HR社群組織東西曹學社副社長,推動相關工作。
專題分享后,參會者們圍繞著剛剛探討的“新周期下人效提升與人才培養實踐”主題,展開了熱烈的研討交流,共同分享各自企業在人
效提升方面的成功經驗與教訓。
在交流中,大家不僅加深了對人力資源管理新理念、新方法的理解,還發現了許多可以相互借鑒、共同提升的契合點。昌禾同盛的實
踐經驗也為其他企業提供了寶貴的啟示,而各企業代表的獨特見解和創新思維,也為我們帶來了新鮮的視角和靈感。
此次游學沙龍不僅是一場知識的盛宴,更是一個思想碰撞、智慧交融的平臺。參會者們紛紛表示,通過此次活動收獲了寶貴的知識
和經驗。
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